Wir halten uns gern für rational. Für offen. Für urteilsfähig. Das sind ja immerhin wichtige Fähigkeiten für den Job, den wir tun. Aber ganz so einfach ist das nicht, offen und vorurteilsfrei zu handeln und zu denken, denn es gibt den Confirmation Bias. Der Confirmation Bias beschreibt unsere Neigung, Informationen so auszuwählen und zu bewerten,…
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Digitalisierung in der Logistik ist ein Gewinn für Menschen, Wirtschaft und Umwelt: Sie reduziert Belastungen, ermöglicht Automatisierung, stärkt internationale Prozesse und senkt durch effizientere Abläufe CO₂-Emissionen. Die strukturellen Parallelen zur Registermodernisierung in der deutschen Verwaltung zeigen, wie entscheidend verlässliche und interoperable Daten dafür sind. Die Logistik befindet sich mitten in einer Transformation: Globale Lieferketten werden…
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Marc Aurel (121 bis 180 nach Christus) schrieb seine „Selbstbetrachtungen“ nicht für andere, sondern als Übung für sich selbst. Zeitgenössische Berichte und sein besonnener Regierungsstil zeigen, dass er seine stoische Haltung lebte: ruhig, gerecht, maßvoll und pflichtbewusst. Denken, Reden und Handeln bildeten bei ihm eine seltene Einheit von Philosophie und Praxis. Dennoch treffen seine Gedanken…
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Wenn in Deutschland über eine Bürger-ID als digitale Identität gesprochen wird, geht es meist um Technik, Datenschutz oder Zuständigkeiten.Doch viele unserer europäischen Nachbarn sind längst weiter. Sie zeigen, dass eine funktionierende digitale Identität nicht an neuen Gesetzen oder Systemen scheitert – sondern an fehlender Konsequenz bei der Nutzung bestehender Strukturen. Natürlich müssen die Rahmen geschaffen…
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Kürzlich hörte ich einen Podcast zu Adorno und mir kamen beim Zuhören einige Gedanken in Verbindung mit KI. Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten, Wissen zu erweitern und Entscheidungen zu erleichtern. Gleichzeitig birgt sie das Risiko, uns in digitale „Höhlen Platons“ zu führen, in denen wir nur Schatten der Realität sehen. Adornos Warnung, dass Aufklärung nicht…
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In Organisationen verbringen wir unzählige Stunden mit Schreiben: Mails, Konzepte, Vermerke, Protokolle. Das Schriftliche wirkt verbindlich, klar, überprüfbar. Gleichzeitig merken wir immer wieder: Manche Dinge lassen sich leichter lösen, wenn wir einfach miteinander reden. Zwischen Reden und Schreiben besteht kein Entweder-oder – beide haben ihren Platz. Doch wer ausschließlich schreibt, verschenkt Potenzial. Die Vorteile des…
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Wir nehmen vieles einfach so hin – den Alltag, die Routinen, die Menschen um uns herum. Dabei übersehen wir oft, wie viele Gedanken sich andere für uns machen, wie viel Mühe in die Dinge fließt, die uns täglich begegnen. Im Berufsleben ist diese unbewusste Haltung besonders verbreitet: Wir funktionieren, arbeiten ab, erledigen unsere Aufgaben –…
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Wie ich bereits in früheren Beiträgen betonte, erfordert die Demokratie eine bürgernahe Verwaltung. Dazu dient das Once-Only Prinzip, bei dem Bürger persönliche Daten nur einmal an die Verwaltung geben, und diese Daten bei allen Behörden wiederverwendet werden.Das klingt einfach, ist es aber nicht. Wenn zum Beispiel Daten in einer Behörde anders benutzt oder interpretiert werden…
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In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt, geprägt von ständigen Meetings, parallelen Kommunikationen in E-Mails, Teams, Zoom, Telefon und Kurznachrichten, offenbart sich ein Phänomen, das der dänische Philosoph Søren Kierkegaard bereits im 19. Jahrhundert erkannte: Wir hören nicht wirklich zu. Diese Problematik illustrierte er mit einem Gleichnis über einen Clown. Der Clown und das brennende Dorf Die…
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Kürzlich schrieb ich auf Linkedin einen Beitrag, wie Wissenstransfer und selbstgemacht Erfahrungen im Arbeitsleben eine Rolle spielen. Schade, dass die eigene Erfahrung, das im Laufe der Jahre gesammelte Wissen und die persönlichen Netzwerke nicht per Knopfdruck weitergegeben werden können. Das gilt für die Arbeitswelt, wenn wir nicht wissen wo uns vor lauter E-Mails, neuen Projekten…
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