Organisation und Führung
Digitalisierung und Verwaltung
Technologie und IT
KI und Automati-sierung
Gesellschaft und Politik
Philosophie und Psychologie
Meine Arbeit beginnt dort, wo einfache Antworten nicht mehr reichen: an den Schnittstellen zwischen Strategie, Organisation, Technologie und gesellschaftlicher Wirkung.
Orientierung und Einordnung
Komplexe Entwicklungen in Digitalisierung, Verwaltung und Organisation verständlich machen – mit klaren Begriffen, belastbaren Zusammenhängen und einer unabhängigen Perspektive.
Impulse und
Vorträge
Gedanken anstoßen, Perspektiven öffnen und Themen so erzählen, dass sie in Erinnerung bleiben – fundiert, anschaulich und immer mit Blick auf den Menschen.
Sparring und Konzeptarbeit
Strategische Fragen gemeinsam schärfen, Zielbilder entwickeln und aus vielen Einzelaspekten eine tragfähige Linie formen – vom ersten Gedanken bis zum überzeugenden Konzept.
Wer bin ich
Ich bin seit 2015 bei der Bundesagentur für Arbeit beschäftigt. Meine Leidenschaft sind die Themen Digitalisierung, Strategie und Führung in der Gesamtorganisation.
Als Gründer, Geschäftsführer und Berater in der IT- und Software-Branche hatte ich sowohl in Deutschland, wie auch weltweit Verantwortung. Ich war im Konzernumfeld, im mittelständischen Bereich sowie in Startups tätig und greife auf mehr als 30 Jahre Erfahrung in Produktentwicklung, Produktmanagement sowie im Marketing und Vertrieb von IT-Lösungen zurück.
Aktuelle Blog-Einträge
Wieder scheitern. Besser scheitern.
„Ever tried. Ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better.“– Samuel Beckett, Worstward Ho Wenn es um Lernen aus Fehlern geht, kann man mit diesem Zitat von Samuel[…]
Read more
Zwischen Gelassenheit und Verantwortung: Stoizismus und Konfuzius
Kürzlich schrieb ich über die Stoizismus. In den Diskussionen ob des Artikels kam der Wunsch auf, diese Denkrichtung zu erweitern. In Zeiten wachsender Komplexität suchen viele Menschen nach Orientierung. Zwei[…]
Read more
Wir müssen reden
In Organisationen hört man immer wieder einen Satz: „Damit habe ich nichts zu tun.“ oder etwas abgeschwächt: „Das betrifft meinen Bereich nicht.“ Auf den ersten Blick ist das verständlich. Organisationen[…]
Read more
Das hatten wir doch schon
oder – Warum alte Ideen manchmal neu richtig werden Es gibt einen Satz, der in Organisationen erstaunlich häufig fällt, wenn neue Ideen vorgestellt werden: „Das hatten wir doch schon. Manchmal[…]
Read more