Im Gespräch weiterdenken: Komplexe Fragen brauchen oft zunächst ein offenes Gespräch, einen neuen Blickwinkel oder jemanden, mit dem sich Gedanken strukturieren lassen.
Gespräch anregenOrientierung
Gespräch und Analyse der Ausgangslage: Worum geht es wirklich? Welche Perspektiven fehlen?
Impulse
Vorträge und Dialogformate zu Digitalisierung, Technologie, Organisation und Mensch.
Konzeptarbeit & Sparring
Punktuelle Beratung: Themen strukturieren, Konzepte entwickeln und Entscheidungen reflektieren.
Wer bin ich
Ich bin seit 2015 bei der Bundesagentur für Arbeit beschäftigt. Meine Leidenschaft sind die Themen Digitalisierung, Strategie und Führung in der Gesamtorganisation.
Als Gründer, Geschäftsführer und Berater in der IT- und Software-Branche hatte ich sowohl in Deutschland, wie auch weltweit Verantwortung. Ich war im Konzernumfeld, im mittelständischen Bereich sowie in Startups tätig und greife auf mehr als 30 Jahre Erfahrung in Produktentwicklung, Produktmanagement sowie im Marketing und Vertrieb von IT-Lösungen zurück.
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Wenn Ameisen einen Elefanten tragen
„Wenn die Ameisen sich einigen, können sie einen Elefanten tragen.“ Dieses Sprichwort wird Burkina Faso zugeschrieben. Natürlich können Ameisen keinen Elefanten tragen. Aber das Bild ist trotzdem bemerkenswert. Viele kleine[…]
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Wieder scheitern. Besser scheitern.
„Ever tried. Ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better.“– Samuel Beckett, Worstward Ho Wenn es um Lernen aus Fehlern geht, kann man mit diesem Zitat von Samuel[…]
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Zwischen Gelassenheit und Verantwortung: Stoizismus und Konfuzius
Kürzlich schrieb ich über die Stoizismus. In den Diskussionen ob des Artikels kam der Wunsch auf, diese Denkrichtung zu erweitern. In Zeiten wachsender Komplexität suchen viele Menschen nach Orientierung. Zwei[…]
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Wir müssen reden
In Organisationen hört man immer wieder einen Satz: „Damit habe ich nichts zu tun.“ oder etwas abgeschwächt: „Das betrifft meinen Bereich nicht.“ Auf den ersten Blick ist das verständlich. Organisationen[…]
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