oder – Warum alte Ideen manchmal neu richtig werden Es gibt einen Satz, der in Organisationen erstaunlich häufig fällt, wenn neue Ideen vorgestellt werden: „Das hatten wir doch schon. Manchmal wird dieser Satz mit Skepsis ausgesprochen, manchmal mit einem Lächeln und manchmal mit einem Hauch von Stolz. Denn in dem Satz steckt mehr als Ablehnung.…
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In einer Geschichte von Janosch – angelehnt an eine Fabel von Äsop – steht eine Fiedelgrille im Winter vor verschlossenen Türen. Den Sommer über hat sie musiziert. Als der Schnee fällt, sucht sie Schutz. Der Hirschkäfer lehnt ab. Die Maus ebenso. Beide berufen sich auf Gerechtigkeit. Nur der Maulwurf öffnet. Er rechnet nicht nach. Er…
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Stoizismus: Von Mark Aurel bis Mel Robbins 1. Der antike Ursprung: Kontrolle über die eigene Haltung Der Stoizismus entstand im 3. Jahrhundert v. Chr. in Athen. Sein Begründer war Zenon von Kition, der unter einer bemalten Säulenhalle – der Stoa Poikile – lehrte. Von diesem Ort erhielt die Schule ihren Namen. Später prägten vor allem:…
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Warum wir in lauten Zeiten Vertrauen, Gemeinschaft und Eigenverantwortung brauchen Wir leben in lauten Zeiten.Argumente werden zugespitzt, Positionen verhärten sich, Debatten polarisieren. Autokratische Versuchungen nehmen zu, einfache Antworten gewinnen an Attraktivität. Wer am lautesten spricht, scheint recht zu behalten. Wer differenziert, gerät unter Rechtfertigungsdruck. In diesem Grundrauschen geht etwas verloren, das lange selbstverständlich schien:das Vertrauen…
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Was das Gilgamesch-Epos über Wahrnehmung, Weisheit und Veränderung lehrt Nicht die lautesten Signale sind die wichtigsten.Wichtig sind jene Signale, bei denen wir erkennen, dass sie wichtig sind. In einer Welt aus Dauerkommunikation, Eindeutigkeitssuggestionen und wachsendem Grundrauschen gerät genau diese Fähigkeit zunehmend unter Druck. Vieles ist laut, vieles ist überzeugend formuliert, vieles beansprucht Bedeutung. Doch das…
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Wir halten uns gern für rational. Für offen. Für urteilsfähig. Das sind ja immerhin wichtige Fähigkeiten für den Job, den wir tun. Aber ganz so einfach ist das nicht, offen und vorurteilsfrei zu handeln und zu denken, denn es gibt den Confirmation Bias. Der Confirmation Bias beschreibt unsere Neigung, Informationen so auszuwählen und zu bewerten,…
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Unsicherheit fühlt sich unbequem an – doch genau hier entsteht Innovation. Erfahre, wie du Ungewissheit nicht als Blockade, sondern als Motor für kreative Ideen nutzen kannst. Vier praktische Tipps helfen dir dabei, neue Wege zu gehen.
Marc Aurel (121 bis 180 nach Christus) schrieb seine „Selbstbetrachtungen“ nicht für andere, sondern als Übung für sich selbst. Zeitgenössische Berichte und sein besonnener Regierungsstil zeigen, dass er seine stoische Haltung lebte: ruhig, gerecht, maßvoll und pflichtbewusst. Denken, Reden und Handeln bildeten bei ihm eine seltene Einheit von Philosophie und Praxis. Dennoch treffen seine Gedanken…
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„The single biggest problem in communication is the illusion that it has taken place.“ – George Bernard Shaw Dieses Zitat trifft den Nerv moderner Organisationskommunikation. Nirgendwo ist die Illusion, dass Verständigung gelungen sei, größer als bei E-Mails. Man verschickt eine Nachricht, setzt den Haken in Gedanken schon dahinter – doch beim Empfänger ist sie vielleicht…
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Auf den ersten Blick scheinen Softwareentwicklung und das Streichen eines Raumes kaum etwas miteinander zu tun zu haben. Doch wer genauer hinschaut, erkennt erstaunlich ähnliche Muster – vor allem im Zusammenspiel zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.Beide Szenarien bewegen sich in einem Spannungsfeld aus Erwartungen, Machbarkeit und Kommunikation. Und beide zeigen, dass Perspektiven entscheidend sind. Der Auftraggeber…
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