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Kategorie: Psychologie

Blog für Gesellschaft und Digitalisierung

Empathische Antizipation – Warum es wichtig ist, die Auswirkungen von Veränderungen zu antizipieren

Willi Brandt sagte in seiner Rede am 28. Oktober 1969 im Bundestag. „Eine demokratische Ordnung braucht […] außerordentliche Anstrengung, sich gegenseitig zu verstehen.“ Auch der Erfolg großer Organisationen braucht die Bereitschaft und die Anstrengung sich gegenseitig zu verstehen. Ich möchte dieses in diesem Beitrag besonders auf den Bereich der Veränderung im Kontext der IT beziehen.Die…
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Der Zyklus des Parmenides oder warum Veränderung in Organisationen unvermeidlich ist

„Alles ist konstant, Veränderung ist Illusion.“ Parmenides war ein griechischer Philosoph, der von 520 bis 460 v. Chr. in der süditalienischen Stadt Elea lebte. Seine Philosophie war umstritten, aber immer anerkannt. Plato schrieb gar eine Abhandlung über ihn, in der er einen Dialog zwischen Parmenides und Sokrates beschreibt. Eine philosophische Aussage von Parmenides lautet, dass…
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Gewaltenteilung in Organisationen

Kopfmonopole vermeiden durch Gewaltenteilung Politika von Aristoteles wird oft als erste Erwähnung der Gewaltenteilung genannt. Aristoteles trennt jedoch nicht die Gewalt des Staates in drei Teile, vielmehr nennt er die drei Kräfte Entscheidung, Umsetzung und Rechtssprechung, als Grundlage für einen gut funktionierenden Staat. Die drei Kräfte, im Detail betrachtet, kann man gut auf große Organisationsstrukturen…
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Delegieren – festhalten oder loslassen

Wie delegiert man gut? Wie findet man die richtige Balance zwischen Kontrollwahn und Alles-Egal-Gefühl? Kann man durch Loslassen mehr bewegen.

8 Eigenschaften großartiger Mitarbeiter

„Erstklassige Männer stellen erstklassige Männer ein, zweitklassige nur drittklassige.“  Zitat von Franz Luwein (*1927), dt. Journalist Großartige Mitarbeiter Wie unterscheiden sich gute von großartigen Mitarbeitern. Wenn ein Team länger zusammenarbeitet, dann sind die subjektiven und objektiven Unterscheidungen der Team-Mitglieder oft vermischt. Jedes Teammitglied hat bestimmt Fähigkeiten. Wenn man weiß wonach man suchen muß, kann sie…
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Jobwechsel und jetzt ?

„Wie bei einem Theaterstück kommt es im Leben nicht darauf an, wie lange es dauert, sondern wie gut es gespielt wird“ Seneca – Philosoph 1-65 Eigentlich hat das Zizat von Seneca nicht viel mit Jobwechsel zu tun,aber es charakterisiert meine Einstellung zum Job so gut, daß es auch bei meinem Jobwechsel passt. Ein Job soll…
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Johari Fenster

„Mancher läßt sich lieber durch Lob ruinieren, als durch Kritik retten.“ Renata Tebaldi (1922 – 2004) Wenn man schon einmal die Erfahrun gemacht hat, in einem wunderbar vertrauensvollen Arbeitsverhältnis zu stehen und mit allen Team-Mitgliedern wahrhaftig vertrauensvoll zusammenarbbeiten zu können, dann kann man sich glücklich schätzen. Wahrscheinlich hat man in dieser Zeit auch höchst effektiv…
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Rolestorming

„Es gibt bestimmte Ideen, die im Bewußtsein nur so kurze Zeit auftauchen, wie der Karpfen beim Springen an der Wasseroberfläche sichtbar wird. Wenn man sie nicht im selben Augenblick aufspießt, gehen sie aufs neue im Nichtsein verloren.“ Henry de Montherlant (1896-1972), frz. Dichter In fast allen Team-, Coaching und und Führungs-Sessions kommt das Gespräch auf…
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Kämpfe richtig

Wer kämpft, kann verlieren. Wer nicht kämpft, hat schon verloren. Bertolt Brecht Kürzlich fiel mir das obige Zitat von Berthold Brecht ins Auge, was mich über den Begriff des Kämpfens reflektieren lies. Ich ziehe immer noch gerne in einigen Situationen den chinesischen Feldherrn Sun Tzu zu Rate, dessen zweieinhalbtausend Jahre alten Regeln zur Kriegsführung sich…
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Stress und Vermeidung seiner negativen Auswirkungen

„Stress ist wie Handschellen, die man ums Herz trägt.“  Zitat von Helmut Qualtinger, östr. Schriftsteller 1928 – 1986 Was ist Stress ? Stress ist eine physische oder psychische Reaktion des Körpers auf äußere Reize, die zu einer Anpassung des Organismus an geänderte Anforderungen führt. Dies ist die Flexibilität des menschlichen Organismus, die den Menschen über…
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