Unsicherheit fühlt sich unbequem an – doch genau hier entsteht Innovation. Erfahre, wie du Ungewissheit nicht als Blockade, sondern als Motor für kreative Ideen nutzen kannst. Vier praktische Tipps helfen dir dabei, neue Wege zu gehen.
Digitalisierung in der Logistik ist ein Gewinn für Menschen, Wirtschaft und Umwelt: Sie reduziert Belastungen, ermöglicht Automatisierung, stärkt internationale Prozesse und senkt durch effizientere Abläufe CO₂-Emissionen. Die strukturellen Parallelen zur Registermodernisierung in der deutschen Verwaltung zeigen, wie entscheidend verlässliche und interoperable Daten dafür sind. Die Logistik befindet sich mitten in einer Transformation: Globale Lieferketten werden…
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Marc Aurel (121 bis 180 nach Christus) schrieb seine „Selbstbetrachtungen“ nicht für andere, sondern als Übung für sich selbst. Zeitgenössische Berichte und sein besonnener Regierungsstil zeigen, dass er seine stoische Haltung lebte: ruhig, gerecht, maßvoll und pflichtbewusst. Denken, Reden und Handeln bildeten bei ihm eine seltene Einheit von Philosophie und Praxis. Dennoch treffen seine Gedanken…
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„Die Zukunft ist nicht das, was kommt. Die Zukunft ist das, was wir gestalten.“— Viktor Frankl Mehr als Technik – Automatisierung als kulturelle Aufgabe Automatisierung gleicht dem Wachsen eines Gartens: Werkzeuge und Technologie helfen, aber Wachstum entsteht durch Verständnis, Geduld und Zusammenarbeit. Dieser Beitrag richtet den Blick deshalb bewusst nicht auf Technik, sondern auf das,…
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Organisationen für eine erfolgreiche Transformation gelebte Systemintegration. Systemintegration ist mehr als Technik – sie ist Organisationskunst. Systemintegration bedeutet: Verbindungen schaffen, Vielfalt ordnen – und aus vielen guten Teilen ein leistungsfähiges Ganzes gestalten. So entsteht eine Haltung, in der Integration nicht Aufgabe eines Teams, sondern Kernkompetenz der gesamten Organisation ist. Bevor wir über Systemintegration sprechen, müssen…
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Auf den ersten Blick scheinen Softwareentwicklung und das Streichen eines Raumes kaum etwas miteinander zu tun zu haben. Doch wer genauer hinschaut, erkennt erstaunlich ähnliche Muster – vor allem im Zusammenspiel zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.Beide Szenarien bewegen sich in einem Spannungsfeld aus Erwartungen, Machbarkeit und Kommunikation. Und beide zeigen, dass Perspektiven entscheidend sind. Der Auftraggeber…
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Kompetenzzentren sollen Organisationen entlasten und professionalisieren. Doch oft erzeugen sie neue Abhängigkeiten, lähmen Entscheidungen und entmutigen Fachbereiche. Was tun? Ein Plädoyer für weniger Zentralismus – und mehr gemeinsame Verantwortung.
Das Spannungsfeld des Kompromisses – Zwischen Ideal und Realität Im Berufsleben stehen viele Entscheidungen nicht im Zeichen einer klaren Wahrheit, sondern im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen. Besonders herausfordernd ist es, wenn zwei gegensätzliche Positionen aufeinandertreffen und dennoch eine gemeinsame Lösung gefunden werden muss. Ein Kompromiss scheint oft der beste Weg, doch er ist nicht immer leicht…
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Für eine gute digitale Verwaltung braucht es neben digitalen Zugängen, den digitalen Angeboten auch das Wissen über die Nutzung. Die beste digitale Verwaltung wird von den Bürger nicht genutzt, wenn die Bürger die Zugänge nicht kennen, oder nicht nutzen können. Marketing ist hier ein wichtiges Werkzeug, um das zu unterstützen. Zwei aktuelle Beispiele dafür sind…
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Willi Brandt sagte in seiner Rede am 28. Oktober 1969 im Bundestag. „Eine demokratische Ordnung braucht […] außerordentliche Anstrengung, sich gegenseitig zu verstehen.“ Auch der Erfolg großer Organisationen braucht die Bereitschaft und die Anstrengung sich gegenseitig zu verstehen. Ich möchte dieses in diesem Beitrag besonders auf den Bereich der Veränderung im Kontext der IT beziehen.Die…
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